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バレンシアガ Balenciaga レディース アクセサリー スカーフ・マフラー【Black Logo Printed Scarf】割引で購入

損益分岐点とは、損失が出るか利益が出るかの分かれ目となる売上高や数量のことである。前者を損益分岐点売上高といい、後者を損益分岐点販売数量という。ここでは、損益分岐点売上高を損益分岐点と呼ぶことにする。   

損益分岐点は、、つまり、と考えることができる。損益分岐点の売上高よりも売上高が上がれば利益が発生し、逆に下がれば損失が発生する。損益分岐点は低ければ低いほど利益が多くなり、企業経営が安定する。
  損益分岐点というと難しく感じるかもしれないが要するに、会社に入ってくるお金と、出ていくお金を差引きして会社に残るお金がゼロのときの売上高と考えてほしい。
             
損益分岐点を求めるためには、財務会計で分類しているしなおす必要がある。そのためにまず、固定費と変動費を理解しなくてはならない。財務会計では、費用の分類はその費用の発生源によって分類する。損益分岐点の計算においては、財務会計の分類とは違い売り上げの増減によって費用が増減するかしないかによって分類する。

   変動費はのことである。商品の仕入れ、材料費、配達費などが変動費にあたる。という。これは、

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、売上高に対して、変動費の割合を示したものである。一方、固定費は、のことである。いいかえれば、商品が1つも売れなくても、製品を1つも生産しなくても発生する費用である。役員報酬、固定資産税、支払利息、人件費、賃貸料などが固定費にあたる。
              

            

  限界利益とは、売上が1単位増えることで増える利益のことである。。そして、となる。
  という。限界利益率は、売上が1単位増えることで利益がどれだけ増えるかという割合を表している。
            
  損益分岐点は、前述したようにのことである。いいかえれば、のことである。売上高、変動費、固定費と利益の関係はつぎのようになっている。
       
よって、利益は、以下の式で求められる。
      
  損益分岐点は、利益がゼロになる売上高のことである。つまり、利益=0である。したがって、損益分岐点はつぎの式で求められる。
                 
では、実際に損益分岐点を計算してみよう。

      
【解 説】
  損益分岐点売上高を求める式にそれぞれの値を当てはめれば、損益分岐点売上高を計算することができる。
      
別の解き方として、限界利益率を求めて、損益分岐点を計算してもよい。
      
【解  説】  

  まず、利益を求める。で求められる。また、総費用は、商品の原価+その他諸経費である。
      100,000,000 - (60,000,000 + 20,000,000) = 20,000,000円

  つぎに総費用と固定費から変動費を求める。で求められる。
     60,000,000 + 20,000,000 - 30,000,000 = 50,000,000円

  変動費が求まったので、損益分岐点を求める。損益分岐点はで計算できる。である。
    30,000,000 ÷ (1-50,000,000÷100,000,000)=60,000,000円

   利益は、20,000,000円
   損益分岐点売上高は、60,000,000円

*(固定費+利益)÷売上高で限界利益率を求め
2017-08-16

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、損益分岐点売上高を求めてもよい。

 

  損益分岐点と売上高、固定費、変動費、総費用の関係を図示したものが損益分岐点図表だ。損益分岐点は、公式を使って計算できるが、損益分岐点図表を使って求めることもできる。ここでは、売上高や各費用との関係を損益分岐点図表で理解して欲しい。

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